El director ejecutivo de la Asociación de Entrenadores de la Euroliga, Goran Sasic, se descolgaba en una entrevista a Meridian, hablando de que "trabajaremos con la Euroliga y la ELPA (Asociación de Jugadores de la Euroliga) para introducir un principio de mercado de traspasos que podría aplicarse a partir de la próxima temporada, para que los clubes puedan intercambiar jugadores".
Viendo los comentarios en las redes sociales creo que se han malinterpretado sus palabras y se refería más a dinamizar y cambiar el mercado de Euroliga que a la literalidad de un mercado de traspasos estilo NBA. Porque ahí, en ese caso, siento pinchar el globo: no lo veo viable ni factible.
¿Por qué la Euroliga no puede ser la NBA en mercado?
Hay que empezar con lo más básico, el modelo de negocio. La NBA parte de algo muy diferente a lo que hay en Europa: los equipos son franquicias, no clubes, de una marca llamada NBA. La mentalidad es la de un negocio inversor/especulativo, que vive al 99 % de dinero privado (sólo se salvan las ayudas públicas en la construcción de pabellones).
En la NBA existe un modelo único de contrato, no como en Europa, donde, por ejemplo en la Euroliga, se firma uno con el club, con sus particularidades y peculiaridades (recordemos que los jugadores disputan también competiciones nacionales), y uno estándar con la ELPA. Y es que recordemos que los jugadores también disputan las ligas nacionales… y los equipos también construyen los equipos conforme a los cupos de sus competiciones domésticas… que chocan con el libre mercado de la Euroliga.
La NBA es trasparencia en lo que a contratos se refiere pero en Europa rara vez son públicos. Para establecer la posibilidad de traspasos entre equipos sería necesario conocer el valor de los contratos de los jugadores. Todos ellos, de acuerdo, claro está, a las respectivas fiscalidades del país del club del jugador. Y para todo ello habría que establecer un límite salarial, unas escalas salariales… y un Draft, que es la cúspide para que el sistema funcione y que compensa para que, transcurridas una serie de temporadas, todos los equipos puedan ser contenders.
Pero si se establece un Draft, imagínense al Real Madrid consiguiendo por ejemplo sacar a un Hugo González, que destaca en el Adidas Next Generation, para que luego sea drafteado… por el ¡Anadolu Efes! Se dejaría de invertir en cantera porque no existiría una ventaja competitiva. Vale, pongamos que González no es drafteable porque ya ha jugado con el primer equipo de los blancos. Entonces… ¿qué jugadores vas a escoger? Si los buenos, de las canteras prolíficas, ya han debutado con sus primeros equipos… Pero hay más, si sacas a Ricky Rubio o a Cory Higgins de su retiro… ¿de quién son los derechos?
Y claro, si un jugador, de acuerdo a la autonomía de su voluntad ficha en verano por el Barça, segundo, no puede ser traspasado de acuerdo a la legalidad vigente sin que dé su ok. Imagínense que le quieren mandar al ALBA Berlín o al ASVEL. Esto sólo suele suceder cuando los jugadores no tienen protagonismo en sus equipos y buscan una escapatoria en formas de minutos. ¿Cómo consigues traspasarlo a un equipo por un motivo de espacio salarial o por hacer tanking? Y en la NBA hay muchos ítems al margen de jugadores para ofrecer como por ejemplo rondas del Draft. ¿Y aquí?
Pero hay más: si las plazas no son fijas… sólo las de los equipos Licencia A… ¿y si un jugador en un traspaso acaba en un equipo con un contrato multianual sin licencia garantizada? ¿Dónde repercutiría el impuesto de lujo si se estableciera?
Y luego hay que ir a la mentalidad. En la NBA está claro: ganar o reconstruir. Salvo proyectos como el del ALBA, donde los resultados están en un 'segundo plano', en Europa lo del medio-largo plazo es difícil de vender o de explicar. Por esa inmediatez de resultados hemos visto ya tanto cambio de entrenador. En Estados Unidos, ¿cuántas franquicias hemos visto en travesía del desierto con temporada a temporada registros negativos?
Las reglas del juego del mercado deberían ser otras. No las que hay. Y redefinirlo no es nada sencillo. El sistema no es replicable. Pero si creo que hay pequeños pasos que se pueden dar.
¿Qué cambiaría?
El mercado este año, como hemos contado, ha estado repleto, ante la escasez de efectivos disponibles, de fichajes en forma de cambio de equipos aprovechando la ventana de fichajes: Pangos a Valencia desde Milán; Jaleen Smith de la Virtus de Bolonia al Partizán; Napier del otro equipo de Belgrado, el Estrella Roja, al Milán; Zizic desde el Anadolu Efes rumbo a la Basket City italiana o últimamente Hermansson de vuelta desde Valencia al ALBA Berlín.
Pero aquí no se hace en forma de traspaso: se hace rescindiendo un contrato con el club de origen y firmando uno nuevo con el de destino. Y no hay contraprestación.
Lo que sí veo excesivo es que, un jugador, con el que rápidamente el club de origen ve que no encaja o no se cuenta, tenga que esperar a jugar a la jornada 18ª con su nuevo equipo. Es lo que, por ejemplo, le ha pasado a Kevin Pangos en Milán. Desde la jornada 5ª en el equipo italiano no ha vuelto a jugar hasta la 20ª. Creo que esta situación hay que flexibilizarla y normalizarla.
La normativa de la ACB me parece más acertada como recoge en su artículo 15.10 de sus normas internas:
'Conforme a lo previsto en el artículo 18 del Convenio Colectivo ACB-ABP, una vez iniciadas las competiciones oficiales de la ACB, el jugador únicamente podrá cambiar de club siempre que la baja se produzca antes del 28 de febrero'.
Además, creo que es un error fijar el cierre de mercado tan pronto, el 7 de febrero. Sobre todo antes del trade deadline (8 de febrero) de la NBA. Si ya es difícil que venga un jugador desde Estados Unidos, así, más.
Asimismo fijaría unas excepciones por lesión grave que puede condicionar el final de temporada y los consiguientes playoffs-playin-Final Four. Para ello, el departamento médico de la Euroliga tendría que valorar la veracidad de la lesión y el tiempo de baja. Así sucede en las competiciones FEB que recogen en el artículo 37 del Reglamento General y de Competiciones:
'De manera excepcional y siempre que el Club no haya superado el número máximo de altas, podrá autorizarse la inscripción de licencias una vez concluido el periodo de inscripción, cuando un/a jugador/a de la plantilla cause baja por lesión y/o por gestación siempre que se encuentre dentro del primer trimestre y/o enfermedad/lesión por tiempo superior a cuatro meses de inactividad y/o recuperación, siempre y cuando la inscripción del nuevo jugador/a, no requiera la concesión del transfer internacional'.
